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为什么做这个

安全员的工作被分成了两半：一半在现场，一半在电脑前。前一半创造价值，后一半消耗时间。

• 周例会纪要每周一份，编号要接上、来文要对上、隐患数要跟台账一致
• 一次培训要留六份材料，六份之间口径还得统一
• 隐患整改单要配整改前后照片，一次检查十几条就是一下午
• 责任制考核每月 20 张表，分数还要给得有依据

为什么不做成 SaaS

因为台账不该传出去。

• 隐患台账里有分包单位、具体部位、现场照片；花名册里是全体人员的姓名和岗位。
• 对央企、国企的项目部来说，把这些传到第三方服务器往往过不了内部审批。
• 所以我们选了技能包的形式——下载到本地运行，数据不出门。这不是技术上更省事，是这个行业的现实要求。

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技能装不上、格式对不上、想提新的技能需求，都可以找我们。工作日一般当天回复。